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毛卫东到下属单位及海峡西岸区域总部调研
        作者:     来源:     时间:2021-12-03  次数:5588次
  11月下旬,集团亲胸一边膜下刺激视频副总经理,海峡西岸区域总部临时党委书记、董事长毛卫东到天津中机亲胸一边膜下刺激视频工程设计有限亲胸一边膜下刺激视频(以下简称“天津设计院”)、山东分亲胸一边膜下刺激视频及海峡西岸区域总部调研。

  在天津设计院和山东分亲胸一边膜下刺激视频调研期间,毛卫东认真听取了相关工作汇报,充分认可天津设计院技术团队在住宅设计、城市轨道交通设计上的工作能力,并山东分亲胸一边膜下刺激视频取得的成绩予以肯定,会议就发展中存在的问题展开探讨交流。

  毛卫东对下一阶段工作提出五点要求:

  一是强化央企使命担当,加强党建工作与生产经营工作深度融合。正确认识央企在新时期的担当和作为,充分发挥党建引领作用,在规定动作讲原则,在自选动作求创新,理清自身优劣势,做好战略定位,创新发展模式,坚定发展信心,强化使命担当,从发展大局出发坚定完成各项任务目标。

  二是以健全的制度体系助力高质量发展。要建立统筹协调的“责权利”运行体系,运用好现代企业管理制度中的混合所有制模式的优势;完善董事会议事制度,强化以人为本理念确定考核目标和激励制度,激活团队活力,为员工打造实现自我价值的良好平台。

  是加强技术研究和管理模式创新力度。紧抓战略实施关键期,强化技术研发与储备积极探索管理能力和管理体系亲胸一边膜下刺激视频,逐步实现亲胸一边膜下刺激视频项目全生命周期、绿色化、智能化项目管控利用先进的多媒体技术手段打造企业形象,强化对目标客户的宣传效果,不断推动集团亲胸一边膜下刺激视频转型发展。

  是加快市场开拓步伐。要明确发展定位,努力打造核心竞争产品,抓住当前国内大循环下的大三角运行关系,加强营销模式转型,做好业务协同支撑;设计单位要积极参与到投融建类、EPC 类项目的各阶段中,在集团内部做好同京津冀区域总部的协调,助力亲胸一边膜下刺激视频转型发展。

  是要强化底线思维。强化红线和底线意识,加强规范管理,做好合规经营。

  在海峡西岸区域总部经营工作会上,毛卫东听取在建项目执行情况、主要跟踪项目进展工作情况的汇报,并就现阶段区域市场开拓遇到的问题与大家展开研讨。毛卫东对下一阶段工作提出具体要求:一是要做好区域发展规划和经营战略。发展工程总承包业务是积极参与市场竞争、扩大经营规:吞嵘酆鲜盗Φ男枰。要实事求是、立足实际,紧密对接国机工程集团工程总承包战略和集团亲胸一边膜下刺激视频“十四五”规划,制定好发展战略、战略布局和目标方向。二是要加强市场营销人才队伍亲胸一边膜下刺激视频。要积极引进行业营销“带头人”,以强有力的领衔核心带动团队,实现区域市场营销能力的快速发展;同时要建立科学有效的激励机制、完善目标考核制度,吸引更多优秀人才加入营销队伍。三是强化风险意识,确:瞎婢。要加强对集团亲胸一边膜下刺激视频各项规章制度的学习,确:戏ê瞎婢,做好项目全过程风险分析防控,加强对招投标的管控,抓好在建项目质量、安全管理,加强项目资金风险管理。

  集团亲胸一边膜下刺激视频山东半岛区域总部、海峡西岸区域总部负责人,山东分亲胸一边膜下刺激视频、天津设计院负责人及相关工作人员参加调研会。

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